专业文章
5why分析法: “逻辑思维链”,延伸更强的思维能力
“5Why思考法”和“5So思考法”那么如何扩展自己的逻辑思维链，叶修先生在《深度思维》这本书中提到两种方法：“5Why思考法”和“5So思考法”。5Why思考法：找到问题的根本原因Why思
供应商管理 : 几招搞定！不信来看
利来几招教你解决来料抽样要求严格，执行迟迟不能到位；来料品质良莠不齐，检测手段严重不足；供应商鱼目混珠，考验我的火眼金睛；检验数据繁杂无序，快速整合劳心劳力等
道格拉斯•费尔：打造“中国质量”其实只需5年
中国制造已经遍布全球，但中国质量却饱受诟病。中国质量什么时候才能像中国制造一样？利来国际有限公司技术服务副总裁道格拉斯•费尔先生认为：打造“中国质量”只需5年。
用数据说话：完美质量信息管理，助力食品安全发展
数据无疑是企业的核心。食品企业每天都有海量数据产生，沉默的数据在不经意间模糊了食品安全的底线。唤醒数据，让数据说话，利来“企业级质量中心”助力食品企业顺时而动
转型之战：质量工具从“走”到“跑”的革命
对于“中国制造”而言，当下重要的是在科技革命的前提下提高效率。市场的竞争成本直线上升，留给企业的转型时间越来越少。如果从前可以向生产要效益，那么在生产社会化的今天
【质量改善】一个与粉笔有关的质量管理故事……
质量改善并不是企业要花多少钱，换掉整个生产线，或者引进一套智能管理系统。因为那些一旦做完就停滞不前了，改善应该是每天要进行的工作、持久的工作。
浪费中国 | 中国制造业浪费为何高居不下？
制造中国、浪费中国，或许我们先不用急着崇拜工业4.0，只需要进一步导入精细管理，把这些生产中的浪费逐一消灭，中国制造业的利润率可能不会这般惨淡。